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小企业的利润不是省出来的，补钙必备是干出来的。美国零售界的COSCO最近很火，养生又补它主打的首先就是省、养生又补其次是好，但缺点是位置太远，去那里不够快，另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位)，COSCO只有7000，例如它的牙膏品种不超过3种，选择不够多。

如果这种B2B做不了，补钙必备那就退而求其次，至少让你的上游或者下游有一头是中小企业。快也不重要，养生又补因为采购非常有计划性。首先，补钙必备B2B的中远期属性自古有之，补钙必备人类贸易的历史超过千年，而凡是贸易，只要不是现货交易，就都是中远期的：我和你定了个协议，签了约，你过一个月以后给我提供服务，过一个月以后给我发货。

 十个问题讲完，养生又补最后再总结一下：这十个问题，对于交易型B2B是完全适用的，1、2、6、7、10适用于服务型B2B。中远期属性还延伸出一个计划的问题，补钙必备这也是B2B和B2C的另外一个区别：补钙必备C基本上是没有计划性的，做消费者你不用考虑计划，所以今天上街发现有摩拜单车我骑了就走，双十一东西很便宜就买了很多原本不需要的东西。

关于这一点我已经讲过很多次，养生又补但我在这还是要再次感谢马云。

2B也如此，补钙必备因为B2B归根到底是商人对商人。五、养生又补不是孤狼，养生又补而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。

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